房地产企业如何测内控？
1、内部控制制度是否健全并有效执行； 2、业务流程是否合理，是否存在重大缺陷； 3、关键岗位设置是否科学，是否存在空岗现象； 4、重要合同审核是否到位，是否存在漏洞； 5、印章的使用管理是否规范； 6、财务核算是否准确，财务报表是否如实反映实际情况等。
对于房地产公司来说，内部控制的测试可以参照上市公司的要求来进行。 最近刚发布了新证券法，对信息披露内容更加细化，全面强化了信息披露要求，因此也可以按照新证券法的指引来完善内部控制的内容和程序。 如果企业内部已经建立了较为完善的内部控制体系并且不断进行优化，那么就可以结合公司的实际经营情况，重点测试以下环节：
（一）资金业务的内部控制 （二）资产管理业务的内部控制 （三）销售业务的内部控制 （四）成本费用支出领域的内部控制 除上述四大方面的内部控制测试外，还应结合业务特点，考虑有针对性的测试内容和方案。
比如地产开发业务，还可以进一步划分为土地获取、项目立项、设计方案、工程招标与施工、销售策划与推广、客户签约与备案等各个环节，各关键环节的内部控制测试应当围绕以下几个方面展开：
（一）职责划分是否明确，有没有一人多职或职务重叠的现象；
（二）各项决策是否按程序进行并留有记录；
（三）相关手续是否齐全有效，是否存在脱节现象；
（四）具体经办人员是否存在不良行为；
（五）有无纠正及预防措施。