中国对欧盟顺差吗？
先贴一张2018年中国进出口总额的图表，可以看到，贸易总额是5.176万亿美元，其中出口3.052亿，进口2.124亿美元 然后看一下欧盟的进出口数据（来自欧盟统计局） 欧盟进出口总额是3.293万亿美元，比我国高出6000多亿美元；其中进口2.187亿美元，比我国低535亿美元。 那么问题就来了，为什么一个贸易逆差国会对贸易顺差国有这么大的贸易顺差呢？
要知道，国际贸易中，一般分为三种支付方式：信用证、托收和汇款。其中，信用证和托收属于资金融通中的国际结算范畴，而汇款则是以货币作为支付方式的跨境转账。 这几种方式中，只有汇款是一种现金交易。其他两种都是带有融资性质的款项划转。而我国对欧盟的巨额贸易顺差，很可能就是以汇款的支付形式完成的。因为中国是欧盟的第一大货物贸易顺差来源地，第一大商品出口地和第二大食品进口地。
在双方贸易中，我们大量出口工业制成品，从欧盟进口农产品。这样一正一反之间，可能产生的贸易顺差就高达数百亿美元，甚至更多。 而如此巨大的单笔汇款，如果仅仅依靠商业信用来维持，风险肯定是很大的。那么，是不是国家出面提供信用担保了呢？当然不会！因为中国是个国际收支顺差的贸易国，且人民币汇率处于低估状态（根据IMF的数据，2018年人民币汇率被高估了约15%-20%）。所以，从综合国力来看，我们是具有偿还能力的。
既然有还本付息的能力，那这笔巨额资金流向哪里了呢？会不会是以“债”形式存在的对外投资呢？ 根据世界银行的统计，外国投资中国境内企业的股权，已经占到外国直接投资（FDI）的全部规模。而且近年来，外商直接投资的金额一直居高不下，2018年达到了历史最高的水平。 如果说海外并购能够找到证据的话，那么这种以汇款形式出现的贸易顺差，又该如何解释呢？难道说我国企业购买海外大宗商品时，钱是先付到了港口，等货物到岸后，才把贷款打给对方吗？ 这显然是不合常理的。
可以认定，我国外贸顺差来源于政府或企业的借款，而且在借款到期后，有能力归还本金和利息。只不过，这种靠借贷维持的顺差并不能持续太久。因为债务是要付利息成本的的，而且是越往后利息越高。
为了维持稳定的顺差，我们需要更多的资本金去扩大出口或减少进口，或者维持现有进出口规模下，增加借款的期限和数量。但不管是哪种选择，我们都要支付额外的费用——无论是增加出口商品的加工费还是增加借入资金的利息，都属于成本的增加，会挤占企业的利润空间。而且随着经济的增长，这些费用只会水涨船高。