房地产如何降低资产负债率？
今年以来，中国许多房地产企业过度借贷和扩张，负债水平不断上升，面临较大的财务风险。提高房地产企业的营运能力，降低其资产负债率迫在眉睫。
分析人士认为，降低房地产企业的资产负债率，一方面要把房地产企业的资金用于合理扩张，提高其营运能力；另一方面，要不断降低企业有息债务，通过增长资产和收入抵补有息负债的利息支出。
提高房地产企业的营运能力，也就是提高资金的使用效率。如何提高房地产企业的营运能力呢？
第一，控制企业对外担保和借款的规模。现在有许多房地产企业的财务部长，一看见本企业的项目有现金流入就赶紧出去贷款，以支持经营扩张。这完全是本末倒置！钱要给企业挣去，不能给企业花掉。对企业的担保和借款，不能超过财务弹性范围。
第二，要防止盲目外派资金。现在有许多房地产企业，不但自己没有房子卖，而且连租都没人租，却跑到其他地方去收购房地产业务，这不明摆着要扩张吗？!一旦房地产行情不好的情况下，企业的外派资金很可能有去无回。
房地产降低资产负债率第三，要坚持“零库存”原则。房地产的毛利本来很高，但许多房地产企业的资金却不能有效盘活，其中最重要的缘由就是没有坚持“零库存”原则，没有采取快买、快建、快销的“三快速”经营策略。结果，不但企业资金严重积压，而且开发的产品也卖不掉，形成严重的资金枷锁。
第四，房地产项目不能举债建设。为什么许多房地产企业负债率高，其中一个重要原因就是房地产项目仍然有相当大的融资比例，就是在项目没有销售之前就举债建设。这肯定会扩大企业的现金流出量，加剧企业的资金紧张状况。
降低中国房地产企业的资产负债率，关键是要提高房地产企业的营运能力。企业必须建立积极的现金流循环，而不能让自己的现金流处于休克状态！