特许经营企业好批吗？
谢邀 首先说明观点，我认为特许经营企业很好批，为什么这么说呢？因为现在做特许经营的企业大多数都不是什么“高大上”的企业，多数都是“小、散、乱、差”——即规模小、业态分布广、管理松散、服务质量较差。所以从整体行业角度来看，这些企业的整体水平不高，那么国家对他们监管的难度和力度也不会太大，因此就会给这些企业带来一种很容易审批的假象。
但这并不表示所有的特许经营企业都容易审批，比如一些涉及民生的、或者具有明显互联网属性的行业，由于监管层面重视程度高，加之这些行业的进入门槛相对较高，所以这些领域的特许经营企业审批起来难度就要大很多了。如最近一直很火的共享汽车，虽然很多地区都给起了一些别称，如分时租赁、短期租赁等，但不管怎么称呼，这个领域本质上还是属于汽车后服务市场，是值得鼓励和发展的，但由于这一领域存在一定的风险（主要是安全风险），所以监管部门在这个领域的准入审核就显得很慎重。
另外，需要说明一点，我个人认为目前中国的特许经营企业更多的是处于“契约型加盟”的阶段——即绝大多数的所谓“特许经营”企业，其实并没有真正贯彻特许经营的精髓和理念。所以从这个意义上说，这些所谓的“特许经营企业”其实并没有完全发挥出来特许经营的模式优势，也就是说对这些没有真正贯彻特许经营思想的企业来说，他们通过传统方式去做，很可能比用特许经营的方式去做要更简单易行。
特许经营从宏观的角度看是鼓励发展的，在国外的许多发达国家已经成为一种主流的商业模式，国家为了鼓励特许经营的发展，从政策和法律上给与了极大的扶持，2008年，我国实施了《商业特许经营管理条例》，2007年修订的《反垄断法》，还有商务部出台的两个实施细则。充分体现了国家对该行业的重视。从特许经营本身来看，是一种成熟的商业模式，企业有着成熟的管理经验，成功的技术诀窍、商誉及品牌；对于特许人来说无须亲自参与加盟店的经营管理; 可以以较低费用快速获得市场拓展；可以获得稳定的特许加盟费和特许后续使用费；有利于企业获得规模经济和范围经济，以及获得品牌经济。
特许经营对加盟者（即被特许人）而言，有着成功的模式，成功率高； 加盟者无需创立自有品牌； 加盟者无需具备拥有独立经营管理的经验和技术； 加盟者可从特许人处得到技术转移和总部的支持。因此，从整体趋势上来看，特许经营将会是未来商业模式的主流。
特许经营项目想要达到盈利的目的，必须符合市场经济规律的要求，符合人们的需求等等。具体而言，特许企业要想盈利，自身首先要具备一定的实力，要有完善的品牌体系、成熟的管理、技术、服务和人才体系等。特许经营在给双方带来利益的同时，也存在着一定的风险。特许经营的风险，对于加盟者来说，一是品牌风险，一旦品牌的口碑不好，加盟店会受到牵连；二是没有在总部学到经营技术，缺乏独立营业的能力，难以收回投资。对于特许者来说，一旦加盟者不守法纪或者经济能力弱，会影响企业声誉和利润；特许企业也可能因为对加盟者不能很好地加以约束和管理，影响到连锁企业的整体形象。
