乐购退出中国的原因？
1、外部竞争加剧，沃尔玛山姆店和家乐福纷纷开出多家新店 2013年9月底，沃尔玛购物广场深圳福田旗舰店宣布正式开业，这是沃尔玛进入中国内地市场后投资最大的一个门店，也是首家将卖场开在繁华商业地段的分店；与此同时，家乐福也于同一天在北京开业了它的首家卖场。 这意味着在外资零售巨头圈中，一直由沃尔玛独领风骚的局面被彻底打破。 更为严峻的是，虽然家乐福和沃尔玛在华的发展都遇到了阻碍，但后者仍占有一定市场份额，前者却已面临无米下锅的困境——由于前期扩张过快，导致资金周转不灵，目前公司已经陷入关店的泥潭无法自拨。据相关资料显示，截至2014年初，家乐福在中国内地的门店数仅比刚成立时的8家多了1家，而这一数字在6年前还是52家。 相比起家乐福的举步维艰，沃尔玛依旧“老当益壮”。据该集团发布的业绩报告，其在华业务销售额同比增长23.5%至788亿元（人民币，下同），占集团全球销售总额的17.3%。
2、内部管理不善，供应商投诉不断 早在2011年就有媒体报道称，因存在严重拖欠货款的情况，乐购被不少供应商诉诸法律。北京某食品公司法务人员透露，该公司就因乐购拖欠货款已将对方起诉。另据知情人透露，乐购目前拖欠的款项达数千万之多。 对于上述情况，乐购方面给出的理由是，由于零售行业受到电商冲击，实体店销量大幅下降，为了抢占市场份额，他们加大了对商家的结账周期，以此作为激励措施刺激商家增加供货。有业内人士估计，鉴于目前的融资环境，缺乏金融支持的外资企业运营成本偏高，像乐购这样又缺少供应链融资经验的企业，在竞争中处于不利地位的可能性较大。