企业成长性是什么？
企业成长性，是一个被广泛讨论的话题。 每个创业者的愿景，就是让自己创立的企业成为一个伟大的公司。但很多时候，理想很丰满，现实却很骨感。许多创业者拼尽全力去经营企业，最后却发现企业的发展并没有达到预期目标，甚至离预期的距离还很遥远。这是为什么呢？
我认为其中一个最重要的原因就是忽视了企业的成长性。什么是企业的成长性呢？我给的定义是：企业提供的产品或服务是否满足或者超乎客户的需求；是否在为客户创造价值的同时，企业也能获取相应的收益。 这是一个双赢的过程。
如果企业能提供满足甚至是超越客户期望的产品和服务，并且能在实现客户价值的同时获得相应的回报，那么这个企业无疑具有极强的成长性。那么，企业如何才能具有这样的成长性呢？我认为可以从如下几个方面着手努力。
1、树立为客户创造价值的企业使命。每一个成功的企业，都是以客户为中心的。你提供的产品和服务，是否能真正为客户创造价值，这个价值的实现过程，是不是让客户满意的。
只有当企业把客户的价值放在第一位的时候，你的产品和服务的成长空间才会出现。否则，你再怎么努力也只会事与愿违。因为你服务的对象不是客户，而是你自己的产品或者服务的卖点。
2、挖掘并满足客户的真实需求。有无数的企业家都知道要客户第一，却极少有人知道该如何做才能真正的客户第一。于是，他们只知道拼命的为客户提供更多的产品和服务，却很少去思考客户究竟想要什么。
其实，有时候客户的需求并不是你要给他什么，而是他自己也不知道他到底需要什么——或者说，他需要的并不是你想象的那样。所以，当你能够真正挖掘客户的潜在需求，并且以此为基础满足他的愿望时，你的企业和产品就拥有了强大的成长动力。
3、构建适合发展的组织架构和流程体系。任何优秀想法的实现，都需要有效的执行作为支撑。如果一个企业只有美好的蓝图和宏伟的计划，却没有合适的组织和流程来保证计划或项目的落地，那这一切都只是空想而已。一个拥有强大成长性的企业，其背后一定有完善的组织结构和高效的业务流程作保障。否则，再强的梦想也无济于事。